Chuyên đề dịch thuật tiếng Trung thương mại Thầy Vũ bài 1
Luyện dịch tiếng Trung thương mại bài 1 là phần bài học đầu tiên về chuyên đề dịch thuật tiếng Trung thương mại ứng dụng thực tế từ giáo án học tiếng Trung online, tài liệu này được Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ thiết kế theo chương trình đào tạo và giảng dạy các khóa học tiếng Trung thương mại online cơ bản đến nâng cao theo bộ giáo trình tiếng Trung thương mại ChineMaster toàn tập toàn diện 6 kỹ năng nghe nói đọc viết gõ đặc biệt nhất là dịch tiếng Trung ứng dụng thực tế. Đều đặn hằng ngày sẽ có nhiều bài học được đăng miễn phí trên kênh Học tiếng Trung online của Trung tâm chuyên đào tạo tiếng Trung thương mại ChineMaster Quận Thanh Xuân Hà Nội và Trung tâm tiếng Trung thương mại ChineMaster Quận 10 TPHCM .Các bạn học viên của Trung tâm hãy nhớ truy cập kênh Học tiếng Trung online thường xuyên nhé.
Bên dưới là nội dung chi tiết bài học Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ trực tiếp hướng dẫn các bạn học viên làm bài tập Luyện dịch tiếng Trung Thương mại ứng dụng thực tế theo hệ thống bài học trong bộ sách giáo trình tiếng Trung thương mại ChineMaster 8 quyển do chính Thầy biên soạn
Luyện dịch tiếng Trung thương mại
Khóa học tiếng Trung thương mại online được Thầy Nguyễn Minh Vũ triển khai từ trong giáo trình tiếng Trung thương mại 8 quyển ChineMaster,các bạn nhanh tay đăng ký khóa học tiếng Trung thương mại online Thầy Vũ nhé. Toàn bộ tài liệu học kèm đều miễn phí hoàn toàn dành cho các bạn học viên của Trung tâm tiếng Trung ChineMaster
Khóa học tiếng Trung thương mại online Thầy Vũ
Các bạn ấn vào link dưới đây để có thể tải bộ gõ phiên âm tiếng Trung phiên bản mới nhất dành cho tất cả bạn học viên của Trung tâm tiếng Trung ChineMaster,các bạn cần sử dụng bộ gõ này để có thể cải thiện được kỹ năng gõ bàn phím của mình.
Tải bộ gõ phiên âm tiếng Trung Sogou
Khóa học oder Taobao 1688 Tmall cung cấp cho các bạn học viên toàn bộ thông tin cũng như cách đặt hàng từ ứng dụng mua sắm lớn nhất Trung Quốc TAOBAO TMALL,những phương pháp mà các bạn học được sẽ tiết kiệm cho các bạn được rất nhiều chi phí vận chuyển
Khóa học oder Taobao 1688 Tmall
Vào thời điểm dịch đang căng thẳng như bây giờ thì học tiếng Trung trực tuyến chính là lựa chọn hàng đâu cho tất cả mọi người,các bạn cùng mình tham khảo thông tin về Khóa học tiếng Trung trực tuyến qua ứng dụng Skype cùng Thầy Nguyễn Minh Vũ nhé
Học tiếng Trung online cùng Thầy Vũ
Sau đây là tổng hợp từ vựng tiếng Trung thương mại cực kì cần thiết mà các bạn cần phải nắm được,nếu muốn nhanh chóng có thêm kiến thức thì nhớ học thuộc những từ vựng này nhé,dưới đây là link chi tiết dành cho các bạn học viên tham khảo
Tổng hợp từ vựng tiếng Trung thương mại
Trung tâm tiếng Trung Quận Thanh Xuân và Trung tâm tiếng Trung Chinemaster quận 10 TPHCM được Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ liên tục cập nhật rất nhiều bài giảng trên kênh học tiếng Trung online có địa chỉ website hoctiengtrungonline.com ,tất cả bài học đều được gửi đến các bạn hoàn toàn miễn phí. Xem chi tiết tại link dưới đây nhé các bạn.
Đăng ký học tại Trung tâm tiếng Trung Quận Thanh Xuân
Đăng ký học tại Trung tâm tiếng Trung quận 10 TPHCM
Tài liệu Luyện dịch tiếng Trung thương mại bài 1
Luyện dịch tiếng Trung thương mại bài 1 là bài giảng trực tuyến đầu tiên của khóa học tiếng Trung thương mại xuất nhập khẩu Thầy Vũ thiết kế giáo án bài học cho các bạn học viên đăng ký khóa học tiếng Trung thương mại online qua Skype 1 học viên và nhiều học viên. Hiện tại các lớp tiếng Trung thương mại của Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ đều chỉ nhận đào tạo trực tuyến qua hình thức học tiếng Trung online qua Skype. Các bạn chú ý chuẩn bị đầy đủ đồ dùng học tập để tham gia chương trình giảng dạy này của Thầy Vũ nhé. Nội dung kiến thức của bài học hôm nay lớp Luyện dịch tiếng Trung thương mại bài 1 các bạn sẽ được trang bị thêm rất nhiều cấu trúc ngữ pháp tiếng Trung thương mại mới và các từ vựng tiếng Trung thương mại theo chủ đề cũng như các thuật ngữ tiếng Trung thương mại chuyên ngành cùng với rất nhiều mẫu câu tiếng Trung thương mại đàm phán hợp đồng .v.v. Các bạn học viên chú ý tập trung lắng nghe Thầy Vũ giảng bài trong video này nhé. Chỗ nào hoặc phần nào các bạn chưa hiểu bài thì hãy đưa ra câu hỏi bằng cách đăng bài lên diễn đàn tiếng Trung ChineMaster chuyên mục hỏi đáp nhé. Tại đó tất cả câu hỏi của thành viên đều được Thầy Vũ cùng ban quản trị diễn đàn tiếng Trung ChineMaster hỗ trợ giải đáp thắc mắc trực tuyến 24/24/7/365 bất kể ngày nghỉ lễ và chủ nhật.
美国航空公司 (AAL) 的飞行员将于周二在迈阿密机场举行信息纠察队，接下来的两周将在芝加哥和达拉斯举行纠察队。
航空公司员工根据与大多数工人不同的劳动法工作，该法限制了他们的罢工自由。所以飞行员不会罢工，而是会抗议工作和调度条件。
美国航空业的工人都说他们已经到了一个临界点。许多人预测，在最近经历的西南航空公司 (LUV) 服务崩溃中，乘客很快就会感受到他们的问题。西南航空公司的飞行员也在准备自己的纠察线。
有时，仅仅罢工的威胁就足以让工人得到他们所寻求的东西。直到周六深夜，60,000 名好莱坞工人将在周一早些时候因吃饭休息和周末休息等基本的生活质量问题举行罢工。国际戏剧舞台员工联盟 (IATSE) 的停工可能会导致多部电影、电视节目和流媒体连续剧的制作停止，这标志着工会的第一次全国罢工，也可能是 14 年来针对美国私营部门雇主的最大罢工年。
但周六晚些时候，工会就西海岸的 40,000 名工人达成了协议，现在预计将在周一早上的最后期限之前达成一项针对全国其他 20,000 名工人的协议。周六达成的协议赢得了工会的最高谈判目标，包括更好地保证用餐时间，以及轮班和周末之间的休息时间。
“工人应该提高士气并更加警觉。健康和安全标准已经升级，”工会副主席兼电影谈判部门负责人迈克米勒说。
不仅仅是工会成员走出去。
8 月份，创纪录的 430 万工人辞职，其中绝大多数不是工会成员。虽然他们中的许多人离开了以前的工作换了一份新工作，但 9 月份有近 80 万求职者失业，因为他们在没有新工作的情况下辞去了上一份工作。
罗格斯大学助理教授兼劳工教育主任托德·瓦琼 (Todd Vachon) 说：“罢工只是衡量动荡的一种方式。这也是一种普遍的挫败感。”
本世纪工人辞职的最低月度读数发生在 2009 年 8 月，就在大萧条结束之后，当时有 160 万工人辞职。
但目前的水平明显高于正常水平。与大流行之前的 2019 年同月相比，8 月离职的 430 万人增加了 19%，即增加了约 70 万人，比政府于 2000 年开始追踪离职者以来的平均水平高出近 60%。
克林顿政府前劳工部长罗伯特·赖克 (Robert Reich) 写了一篇文章，将创纪录的辞职率与“大罢工”在其他一些国家的广泛行业和公司中都出现过，但在美国从未出现过。
赖希说，大流行可能不仅仅是动摇了美国就业市场的劳动力供需。它可能导致对工作的性质和质量的重新评估。
Reich 说，第一次世界大战和第二次世界大战之后发生了类似的事情，当时工人由于国家变化事件造成的破坏而获得了真正的收益。
“可能需要一场大流行才能让人们睁开眼睛，”他说。 “很多人都筋疲力尽。很多工人说，’我受够了！’他们受够了，不想再忍受了。”
前锋一直处于劣势。工会的罢工福利只支付了损失工资的一小部分，而且永远无法确定罢工者会赢回比他们在纠察线上失去的更好的工资或福利。
过去，雇主总是有可能雇佣替代工人来接替罢工者的工作，甚至完全关闭他们的业务。
许多劳工历史学家认为，美国劳资关系的一个重要转折点是美国劳资关系的一个重要转折点，这一转折点削弱了工会的权力数十年，当时罗纳德·里根总统解雇了空中交通管制员，并在他们的工会、专业空中交通管制员组织（PATCO）离职时雇用了替代者。 1981年罢工。
40 年后的今天，雇主很难找到工人来满足他们的正常工作需求，更不用说找到工人来接替罢工者的工作了。
“在 PATCO 之后，工党陷入了艰难时期，”康奈尔大学工业与劳资关系学院院长亚历山大科尔文说。 “雇主无法在这个市场上找到替代工人确实将权力转移回劳动力。”
与罢工者担心替代工人不同，现在管理层不得不担心罢工者可能会找到替代工作。
密歇根州巴特尔克里克当地工会主席特雷弗·比德曼 (Trevor Bidelman) 本月早些时候对凯洛格进行了罢工，他说：“到处都有工作，很多都提供招聘奖金。” “如果有必要，我们可以出去找份工作来补充 [我们的] 收入，并在外面呆得更久。”
准备在 Kaiser Permanente 举行罢工的护士们说，他们也准备好这样做了。
“护士现在的需求量很大。如果我们继续罢工，我不会为（在其他地方工作）养家糊口而感到难过，”丰塔纳凯撒医院急诊科的注册护士利兹马洛说，加利福尼亚。
她一直在休残疾假，正在从 Covid 的影响中恢复过来，但她预计将在 11 月 1 日之前重返工作岗位。现在她可能会罢工，这是她从未想过的情况，但她别无选择，只能强迫管理层填补护士职位空缺，并为护士提供服务病人所需的帮助。
“我们首先要求的是患者安全，”她说。 “这真的不是钱的问题。最重要的是对一线员工的投资和支持，以便我们按照应有的方式开展工作。它[人员短缺]导致疲劳，导致精神紧张，很多具有挑战性的因素。”
雇主在为工人提供他们需要的帮助方面做得不够而感到沮丧是另一个常见的主题。
Bidelman 的工会正在反对 Kellogg，他说他的成员对每周工作 7 天感到不安，并且很少有时间参加家庭活动，即使在周末也是如此。 “当人们退休时，公司不会取代他们，”他说。 “他们把我们当作那里的商品一样对待。”
现在凯洛格经营良好，今年上半年的营业利润比 2019 年同期增长 9%，工会之前同意的让步——例如降低新员工的工资和福利——不再他说，成员可以接受。
“这归结为[在过去的谈判中]每个人都愿意妥协以避免战斗，”比德曼说。 “他们在餐桌上欺负我们已经有一段时间了。现在我们的成员很生气，对他们继续向我们表现出的完全不尊重感到愤怒。我们正在努力。”
在约翰迪尔罢工中也可以看到同样的动态。这家农业和建筑设备制造商一直享有创纪录的利润，并且未来的订单量很大。它一直在招聘，自去年 10 月以来增加了大约 1,000 名工会会员，使那里的工会会员人数超过 10,000。
两周前，美国汽车工人联合会的谈判团队与迪尔达成了一份临时合同，其中包括立即加薪 5% 至 6% 以及改善养老金和福利。但这还不足以满足普通会员的需求，他们也对两种不同类型的养老金计划的延续感到不安。在 90% 的成员对拟议交易投反对票后，罢工于周四在 11 家中西部工厂和 3 个配送中心开始。
“摆在桌面上的东西并不可怕。但普通人认为这是一个要求更多的机会，”罗格斯大学的 Vachon 说。 “这个国家的制造业几十年来一直在衰退。员工担心自动化，工作转移到海外。这意味着一轮又一轮的优惠谈判和回馈。迪尔工人说，‘不是这次。他们正在交接-拳头利润。我们想要更多。’”
AFL-CIO 的通讯主管蒂姆·施利特纳 (Tim Schlittner) 说：“我认为，工人们在这一刻确实感受到了新的影响力，尤其是在他们被认为是必不可少的而不是被认为是可牺牲的大流行之后。” “他们正在做出决定，他们将不再满足于更低的价格。”
美国劳工统计局显示，截至今年 9 月，仅发生了 12 次罢工，少于大流行之前的 2019 年同期。但 BLS 只计算 1,000 名或更多罢工者的罢工。许多罢工涉及数百名工人，而不是数千名工人，有时甚至不到 100 名。
然而，康奈尔大学跟踪各种规模的罢工，其统计数据显示，今年迄今为止发生了 181 次罢工，仅在 10 月的前两周就发生了 38 次罢工，比今年迄今为止任何其他月份都多。最近的罢工，其中 22 次于本月开始，总共涉及 24,000 名工人，促使 AFL-CIO 在本月宣布罢工。
“没有人喜欢罢工。让我们说清楚，”美国大多数主要工会联合会的 AFL-CIO 新任主席 Liz Shuler 周四告诉 CNN。
Giáo án lớp Luyện dịch tiếng Trung thương mại bài 1 hôm nay của chúng ta gồm các bài tập nâng cao kỹ năng đọc hiểu tiếng Trung thương mại và kỹ năng dịch thuật văn bản tiếng Trung thương mại cơ bản. Tất cả đều được Thầy Vũ thiết kế gói gọn thành các dạng văn bản tiếng Trung để chúng ta biết cách vận dụng những kiến thức trên lớp vào thực tiễn.
Měiguó hángkōng gōngsī (AAL) de fēixíngyuán jiāng yú zhōu’èr zài mài’āmì jīchǎng jǔ háng xìnxī jiūchá duì, jiē xiàlái de liǎng zhōu jiàng zài zhījiāgē hé dálāsī jǔxíng jiūchá duì.
Hángkōng gōngsī yuángōng gēnjù yǔ dà duōshù gōngrén bùtóng de láodòng fǎ gōngzuò, gāi fǎ xiànzhìle tāmen de bàgōng zìyóu. Suǒyǐ fēixíngyuán bù huì bàgōng, ér shì huì kàngyì gōngzuò hé diàodù tiáojiàn.
Měiguó hángkōng yè de gōngrén dōu shuō tāmen yǐjīng dàole yīgè línjiè diǎn. Xǔduō rén yùcè, zài zuìjìn jīnglì de xīnán hángkōng gōngsī (LUV) fúwù bēngkuì zhōng, chéngkè hěn kuài jiù huì gǎnshòu dào tāmen de wèntí. Xīnán hángkōng gōngsī de fēixíngyuán yě zài zhǔnbèi zìjǐ de jiūchá xiàn.
Yǒushí, jǐnjǐn bàgōng de wēixié jiù zúyǐ ràng gōngrén dédào tāmen suǒ xúnqiú de dōngxī. Zhídào zhōu liù shēnyè,60,000 míng hǎoláiwù gōngrén jiàng zài zhōuyī zǎo xiē shíhòu yīn chīfàn xiūxí hé zhōumò xiūxí děng jīběn de shēnghuó zhìliàng wèntí jǔxíng bàgōng. Guójì xìjù wǔtái yuángōng liánméng (IATSE) de tínggōng kěnéng huì dǎozhì duō bù diànyǐng, diànshì jiémù hé liú méitǐ liánxùjù de zhìzuò tíngzhǐ, zhè biāozhìzhe gōnghuì de dì yī cì quánguó bàgōng, yě kěnéng shì 14 niánlái zhēnduì měiguó sīyíng bùmén gùzhǔ de zuìdà bàgōng nián.
Dàn zhōu liù wǎn xiē shíhòu, gōnghuì jiù xīhǎi’àn de 40,000 míng gōngrén dáchéngle xiéyì, xiànzài yùjì jiàng zài zhōuyī zǎoshang de zuìhòu qíxiàn zhīqián dáchéng yī xiàng zhēnduì quánguó qítā 20,000 míng gōngrén de xiéyì. Zhōu liù dáchéng de xiéyì yíngdéle gōnghuì de zuìgāo tánpàn mùbiāo, bāokuò gèng hǎo dì bǎozhèng yòngcān shíjiān, yǐjí lúnbān hé zhōumò zhī jiān de xiūxí shíjiān.
“Gōngrén yīnggāi tígāo shìqì bìng gèngjiā jǐngjué. Jiànkāng hé ānquán biāozhǔn yǐjīng shēngjí,” gōnghuì fù zhǔxí jiān diànyǐng tánpàn bùmén fùzé rén màikè mǐ lēi shuō.
Bùjǐn jǐn shì gōnghuì chéngyuán zǒu chūqù.
8 Yuèfèn, chuàng jìlù de 430 wàn gōngrén cízhí, qízhōng jué dà duō shǔ bùshì gōnghuì chéngyuán. Suīrán tāmen zhōng de xǔduō rén líkāile yǐqián de gōngzuò huànle yī fèn xīn gōngzuò, dàn 9 yuèfèn yǒu jìn 80 wàn qiúzhí zhě shīyè, yīnwèi tāmen zài méiyǒu xīn gōngzuò de qíngkuàng xià cíqùle shàng yī fèn gōngzuò.
Luō gé sī dàxué zhùlǐ jiàoshòu jiān láogōng jiàoyù zhǔrèn tuō dé·wǎ qióng (Todd Vachon) shuō:“Bàgōng zhǐshì héngliáng dòngdàng de yī zhǒng fāngshì. Zhè yěshì yī zhǒng pǔbiàn de cuòbài gǎn.”
Běn shìjì gōngrén cízhí de zuìdī yuèdù dúshù fāshēng zài 2009 nián 8 yuè, jiù zài dà xiāotiáo jiéshù zhīhòu, dāngshí yǒu 160 wàn gōngrén cízhí.
Dàn mùqián de shuǐpíng míngxiǎn gāo yú zhèngcháng shuǐpíng. Yǔ dà liúxíng zhīqián de 2019 nián tóngyuè xiàng bǐ,8 yuè lízhí de 430 wàn rén zēngjiāle 19%, jí zēngjiāle yuē 70 wàn rén, bǐ zhèngfǔ yú 2000 nián kāishǐ zhuīzōng lízhí zhě yǐlái de píngjūn shuǐpíng gāo chū jìn 60%.
Kèlíndùn zhèngfǔ qián láogōng bùzhǎng luōbótè·lài kè (Robert Reich) xiěle yī piān wénzhāng, jiāng chuàng jìlù de cízhí lǜ yǔ “dà bàgōng” zài qítā yīxiē guójiā de guǎngfàn hángyè hé gōngsī zhōng dōu chūxiànguò, dàn zài měiguó cóng wèi chūxiànguò.
Lài xī shuō, dà liúxíng kěnéng bùjǐn jǐn shì dòngyáole měiguó jiùyè shìchǎng de láodònglì gōngxū. Tā kěnéng dǎozhì duì gōngzuò dì xìngzhì hé zhìliàng de chóngxīn pínggū.
Reich shuō, dì yī cì shìjiè dàzhàn hé dì èr cì shìjiè dàzhàn zhīhòu fāshēngle lèisì de shìqíng, dāngshí gōngrén yóuyú guójiā biànhuà shìjiàn zàochéng de pòhuài ér huòdéle zhēnzhèng de shōuyì.
“Kěnéng xūyào yī chǎng dà liúxíng cáinéng ràng rénmen zhēng kāi yǎnjīng,” tā shuō. “Hěnduō rén dōu jīnpílìjìn. Hěnduō gōngrén shuō,’wǒ shòu gòule!’Tāmen shòu gòule, bùxiǎng zài rěnshòule.”
Qiánfēng yīzhí chǔyú lièshì. Gōnghuì de bàgōng fúlì zhǐ zhīfùle sǔnshī gōngzī de yī xiǎo bùfèn, érqiě yǒngyuǎn wúfǎ quèdìng bàgōng zhě huì yíng huí bǐ tāmen zài jiūchá xiàn shàng shīqù de gèng hǎo de gōngzī huò fúlì.
Guòqù, gùzhǔ zǒng shì yǒu kěnéng gùyōng tìdài gōngrén lái jiētì bàgōng zhě de gōngzuò, shènzhì wánquán guānbì tāmen de yèwù.
Xǔduō láogōng lìshǐ xué jiā rènwéi, měiguó láozī guānxì de yīgè zhòngyào zhuǎnzhédiǎn shì měiguó láozī guānxì de yīgè zhòngyào zhuǎnzhédiǎn, zhè yī zhuàn zhé diǎn xuēruòle gōnghuì de quánlì shù shí nián, dāngshí luō nà dé·lǐgēn zǒngtǒng jiěgùle kōngzhōng jiāotōng guǎnzhì yuán, bìng zài tāmen de gōnghuì, zhuānyè kōngzhōng jiāotōng guǎnzhì yuán zǔzhī (PATCO) lízhí shí gùyòngle tìdài zhě. 1981 Nián bàgōng.
40 Nián hòu de jīntiān, gùzhǔ hěn nán zhǎodào gōngrén lái mǎnzú tāmen de zhèngcháng gōngzuò xūqiú, gèng bùyòng shuō zhǎodào gōngrén lái jiētì bàgōng zhě de gōngzuòle.
“Zài PATCO zhīhòu, gōngdǎng xiànrùle jiānnán shíqí,” kāng nài ěr dàxué gōngyè yǔ láozī guānxì xuéyuàn yuàn zhǎng yàlìshāndà kē ěr wén shuō. “Gùzhǔ wúfǎ zài zhège shìchǎng shàng zhǎodào tìdài gōngrén quèshí jiāng quánlì zhuǎnyí huí láodònglì.”
Yǔ bàgōng zhě dānxīn tìdài gōngrén bùtóng, xiànzài guǎnlǐ céng bùdé bù dānxīn bàgōng zhě kěnéng huì zhǎodào tìdài gōngzuò.
Mìxiēgēn zhōu bātè’ěr kè lǐ kè dāngdì gōnghuì zhǔxí tè léi fú·bǐ dé màn (Trevor Bidelman) běn yuè zǎo xiē shíhòu duì kǎi luò gé jìnxíngle bàgōng, tā shuō:“Dàochù dōu yǒu gōngzuò, hěnduō dōu tígōng zhāopìn jiǎngjīn.” “Rúguǒ yǒu bìyào, wǒmen kěyǐ chūqù zhǎo fèn gōngzuò lái bǔchōng [wǒmen de] shōurù, bìng zài wàimiàn dāi dé gèng jiǔ.”
Zhǔnbèi zài Kaiser Permanente jǔxíng bàgōng de hùshìmen shuō, tāmen yě zhǔnbèi hǎo zhèyàng zuòle.
“Hùshì xiànzài de xūqiú liàng hěn dà. Rúguǒ wǒmen jìxù bàgōng, wǒ bù huì wèi (zài qítā dìfāng gōngzuò) yǎngjiā húkǒu ér gǎndào nánguò,” fēng tǎ nà kǎisǎ yīyuàn jízhěn kē de zhùcè hùshì lìzī mǎ luò shuō, jiālìfúníyǎ.
Tā yīzhí zài xiū cánjí jiǎ, zhèngzài cóng Covid de yǐngxiǎng zhōng huīfù guòlái, dàn tā yùjì jiàng zài 11 yuè 1 rì zhīqián chóng fǎn gōngzuò gǎngwèi. Xiànzài tā kěnéng huì bàgōng, zhè shì tā cóng wèi xiǎngguò de qíngkuàng, dàn tā bié wú xuǎnzé, zhǐ néng qiǎngpò guǎnlǐ céng tiánbǔ hùshì zhíwèi kòngquē, bìng wèi hùshì tígōng fúwù bìngrén suǒ xū de bāngzhù.
“Wǒmen shǒuxiān yāoqiú de shì huànzhě ānquán,” tā shuō. “Zhè zhēn de bùshì qián de wèntí. Zuì zhòngyào de shì duì yīxiàn yuángōng de tóuzī hé zhīchí, yǐbiàn wǒmen ànzhào yìng yǒu de fāngshì kāizhǎn gōngzuò. Tā [rényuán duǎnquē] dǎozhì píláo, dǎozhì jīngshén jǐnzhāng, hěnduō jùyǒu tiǎozhàn xìng de yīnsù.”
Gùzhǔ zài wèi gōngrén tígōng tāmen xūyào de bāngzhù fāngmiàn zuò dé bùgòu ér gǎndào jǔsàng shì lìng yīgè chángjiàn de zhǔtí.
Bidelman de gōnghuì zhèngzài fǎnduì Kellogg, tā shuō tā de chéngyuán duì měi zhōu gōngzuò 7 tiān gǎndào bù’ān, bìngqiě hěn shǎo yǒushíjiān cānjiā jiātíng huódòng, jíshǐ zài zhōumò yěshì rúcǐ. “Dāng rénmen tuìxiū shí, gōngsī bù huì qǔdài tāmen,” tā shuō. “Tāmen bǎ wǒmen dàng zuò nàlǐ de shāngpǐn yīyàng duìdài.”
Xiànzài kǎi luò gé jīngyíng liánghǎo, jīnnián shàng bànnián de yíngyè lìrùn bǐ 2019 nián tóngqí zēngzhǎng 9%, gōnghuì zhīqián tóngyì de ràngbù——lìrú jiàngdī xīn yuángōng de gōngzī hé fúlì——bù zài tā shuō, chéngyuán kěyǐ jiēshòu.
“Zhè guījié wéi [zài guòqù de tánpàn zhōng] měi gèrén dōu yuànyì tuǒxié yǐ bìmiǎn zhàndòu,” bǐ dé màn shuō. “Tāmen zài cānzhuō shàng qīfù wǒmen yǐjīng yǒu yīduàn shíjiānle. Xiànzài wǒmen de chéngyuán hěn shēngqì, duì tāmen jìxù xiàng wǒmen biǎoxiàn chū de wánquán bù zūnzhòng gǎndào fènnù. Wǒmen zhèngzài nǔlì.”
Zài yuēhàn dí ěr bàgōng zhōng yě kěyǐ kàn dào tóngyàng de dòngtài. Zhè jiā nóngyè hé jiànzhú shèbèi zhìzào shāng yīzhí xiǎngyǒu chuàng jìlù de lìrùn, bìngqiě wèilái de dìngdān liàng hěn dà. Tā yīzhí zài zhāopìn, zì qùnián 10 yuè yǐlái zēngjiāle dàyuē 1,000 míng gōnghuì huìyuán, shǐ nàlǐ de gōnghuì huìyuán rénshù chāoguò 10,000.
Liǎng zhōu qián, měiguó qìchē gōngrén liánhé huì de tánpàn tuánduì yǔ dí ěr dáchéngle yī fèn línshí hétóng, qízhōng bāokuò lìjí jiā xīn 5% zhì 6% yǐjí gǎishàn yǎnglǎo jīn hé fúlì. Dàn zhè hái bùzú yǐ mǎnzú pǔtōng kuài yuán de xūqiú, tāmen yě duì liǎng zhǒng bùtóng lèixíng de yǎnglǎo jīn jìhuà de yánxù gǎndào bù’ān. Zài 90% de chéngyuán duì nǐyì jiāoyì tóu fǎnduì piào hòu, bàgōng yú zhōu sì zài 11 jiāzhōng xībù gōngchǎng hé 3 gè pèisòng zhōngxīn kāishǐ.
“Bǎi zài zhuōmiàn shàng de dōngxī bìng bùkěpà. Dàn pǔtōng rén rènwéi zhè shì yīgè yāoqiú gèng duō de jīhuì,” luō gé sī dàxué de Vachon shuō. “Zhège guójiā de zhìzào yè jǐ shí niánlái yīzhí zài shuāituì. Yuángōng dānxīn zìdònghuà, gōngzuò zhuǎnyí dào hǎiwài. Zhè yìwèizhe yī lún yòu yī lún de yōuhuì tánpàn hé huíkuì. Dí ěr gōngrén shuō,‘bùshì zhè cì. Tāmen zhèngzài jiāojiē-quántóu lìrùn. Wǒmen xiǎng yào gèng duō.’”
AFL-CIO de tōngxùn zhǔguǎn dì mǔ·shī lì tè nà (Tim Schlittner) shuō:“Wǒ rènwéi, gōngrénmen zài zhè yīkè quèshí gǎnshòu dàole xīn de yǐngxiǎng lì, yóuqí shì zài tāmen bèi rènwéi shì bì bù kě shǎo de ér bùshì bèi rènwéi shì kě xīshēng de dà liúxíng zhīhòu.” “Tāmen zhèngzài zuò chū juédìng, tāmen jiāng bù zài mǎnzú yú gèng dī de jiàgé.”
Měiguó láogōng tǒngjì jú xiǎnshì, jiézhì jīnnián 9 yuè, jǐn fāshēngle 12 cì bàgōng, shǎo yú dà liúxíng zhīqián de 2019 nián tóngqí. Dàn BLS zhǐ jìsuàn 1,000 míng huò gèng duō bàgōng zhě de bàgōng. Xǔduō bàgōng shèjí shù bǎi míng gōngrén, ér bùshì shù qiān míng gōngrén, yǒu shí shènzhì bù dào 100 míng.
Rán’ér, kāng nài ěr dàxué gēnzōng gè zhǒng guīmó de bàgōng, qí tǒngjì shùjù xiǎnshì, jīnnián qìjīn wéizhǐ fāshēngle 181 cì bàgōng, jǐn zài 10 yuè de qián liǎng zhōu jiù fāshēngle 38 cì bàgōng, bǐ jīnnián qìjīn wéizhǐ rènhé qítā yuèfèn dōu duō. Zuìjìn de bàgōng, qízhōng 22 cì yú běn yuè kāishǐ, zǒnggòng shèjí 24,000 míng gōngrén, cùshǐ AFL-CIO zài běn yuè xuānbù bàgōng.
“Méiyǒu rén xǐhuān bàgōng. Ràng wǒmen shuō qīngchǔ,” měiguó dà duōshù zhǔyào gōnghuì liánhé huì de AFL-CIO xīnrèn zhǔxí Liz Shuler zhōu sì gàosù CNN.
Giáo án bài giảng của lớp Luyện dịch tiếng Trung thương mại bài 1 Thầy Vũ thiết kế hôm nay rất đặc biệt chỉ dành riêng cho các bạn học viên Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Hà Nội TP HCM Sài Gòn với mục tiêu là nâng cao hiệu quả kỹ năng dịch thuật tiếng Trung thương mại thông qua vô số các đoạn văn bản tiếng Trung ứng dụng thực tế.
Và các phi công của American Airlines (AAL) sẽ tổ chức các buổi lấy thông tin tại sân bay Miami vào thứ Ba, tiếp theo là các buổi chọn ở Chicago và Dallas trong hai tuần sau đó.
Nhân viên hàng không làm việc theo luật lao động khác với hầu hết người lao động, luật này hạn chế quyền tự do đình công của họ. Vì vậy, các phi công sẽ không nổi bật, mà thay vào đó sẽ phản đối các điều kiện làm việc và lịch trình.
Các công nhân trong ngành hàng không Hoa Kỳ đang nói rằng họ đã đạt đến mức đột phá. Nhiều người dự đoán rằng các vấn đề của họ có thể sớm được cảm nhận bởi hành khách trong cuộc khủng hoảng dịch vụ mà Southwest Airlines (LUV) đã trải qua gần đây. Các phi công Tây Nam cũng đang chuẩn bị các dòng máy bay riêng của họ.
Đôi khi chỉ cần đe dọa đình công là đủ để người lao động có được thứ mà họ đang tìm kiếm. Cho đến tối muộn thứ Bảy, 60.000 công nhân Hollywood sẽ đình công vào đầu ngày thứ Hai vì những vấn đề cơ bản về chất lượng cuộc sống như nghỉ ăn và nghỉ vào cuối tuần. Một lệnh ngừng công việc của Liên minh Quốc tế về Nhân viên Sân khấu (IATSE) có thể đã khiến việc sản xuất nhiều phim, chương trình truyền hình và loạt phim truyền hình trực tuyến bị ngừng sản xuất, đánh dấu cuộc đình công quốc gia đầu tiên của công đoàn và có khả năng là cuộc đình công lớn nhất nhằm vào các nhà tuyển dụng khu vực tư nhân Hoa Kỳ trong 14 nhiều năm.
Nhưng vào cuối ngày thứ Bảy, công đoàn đã đạt được thỏa thuận cho 40.000 công nhân trong số đó ở Bờ Tây, và thỏa thuận cho 20.000 người khác trên khắp đất nước hiện dự kiến sẽ đạt được trước thời hạn sáng thứ Hai. Thỏa thuận đạt được hôm thứ Bảy đã giành được các mục tiêu đàm phán hàng đầu của công đoàn, bao gồm đảm bảo tốt hơn về thời gian nghỉ ăn, và thời gian nghỉ giữa ca và vào cuối tuần.
Mike Miller, phó chủ tịch công đoàn và là người đứng đầu đơn vị thương lượng hình ảnh chuyển động cho biết: “Người lao động nên cải thiện tinh thần và tỉnh táo hơn. Các tiêu chuẩn về sức khỏe và an toàn đã được nâng cấp”.
Không chỉ là đoàn viên bước ra ngoài.
Kỷ lục 4,3 triệu công nhân bỏ việc trong tháng 8, phần lớn trong số họ không phải là thành viên của công đoàn. Trong khi nhiều người trong số họ rời bỏ công việc cũ của họ để tìm một công việc mới, gần 800.000 người tìm việc trong tháng 9 đã thất nghiệp vì họ bỏ công việc trước đó mà không có công việc mới.
Todd Vachon, trợ lý giáo sư và giám đốc giáo dục lao động tại Đại học Rutgers, cho biết: “Đình công chỉ là một biện pháp cho tình trạng bất ổn. Đó cũng là một cảm giác thất vọng chung”.
Số công nhân bỏ việc hàng tháng thấp nhất trong thế kỷ này xảy ra vào tháng 8 năm 2009, ngay sau khi kết thúc cuộc Đại suy thoái, khi 1,6 triệu công nhân nghỉ việc.
Nhưng mức hiện tại là cao hơn đáng kể so với định mức. 4,3 triệu người đã rời bỏ công việc của họ trong tháng 8 là một bước nhảy vọt 19%, tương đương khoảng 700.000 người, so với cùng tháng năm 2019 trước đại dịch và gần 60% so với mức trung bình kể từ khi chính phủ bắt đầu theo dõi những người bỏ việc vào năm 2000.
Robert Reich, cựu Bộ trưởng Lao động trong chính quyền Clinton, người đã viết một bài luận so sánh tỷ lệ bỏ việc kỷ lục với một ” tổng đình công “đã được chứng kiến trên nhiều ngành công nghiệp và công ty ở một số quốc gia khác nhưng chưa bao giờ ở Hoa Kỳ.
Reich cho biết đại dịch có thể đã làm nhiều hơn việc làm rung chuyển cung và cầu lao động trên thị trường việc làm Mỹ. Nó có thể đã gây ra đánh giá lại bản chất và chất lượng công việc.
Một điều tương tự đã xảy ra sau Thế chiến thứ nhất và Thế chiến thứ hai, khi người lao động kiếm được nhiều lợi nhuận thực sự do sự gián đoạn do các sự kiện thay đổi quốc gia gây ra, Reich nói.
Ông nói: “Nó có thể đã xảy ra một đại dịch để mở rộng tầm mắt của mọi người. “Nhiều người cảm thấy lo lắng. Rất nhiều công nhân đang nói, ‘Tôi đã có nó!” Họ chán ngấy và không muốn lấy nó nữa. ”
Các tiền đạo luôn gặp bất lợi. Quyền lợi đình công từ các nghiệp đoàn chỉ trả một phần nhỏ so với số tiền lương bị mất, và không bao giờ chắc chắn những người đình công sẽ giành lại được tiền lương hoặc lợi ích tốt hơn những khoản họ đã mất khi ở trong đường dây săn đón.
Trước đây, luôn có rủi ro người sử dụng lao động sẽ thuê công nhân thay thế để đảm nhận công việc của những người đình công, hoặc thậm chí đóng cửa hoàn toàn hoạt động của họ.
Nhiều nhà lịch sử lao động tin rằng một bước ngoặt quan trọng trong quan hệ lao động-quản lý của Hoa Kỳ, một bước ngoặt làm suy yếu quyền lực công đoàn trong nhiều thập kỷ, là khi Tổng thống Ronald Reagan sa thải các kiểm soát viên không lưu và thuê người thay thế khi công đoàn của họ, Tổ chức Kiểm soát Không lưu Chuyên nghiệp, hay PATCO, ra đi. đình công năm 1981.
Ngày nay, 40 năm sau, người sử dụng lao động gặp khó khăn trong việc tìm kiếm công nhân để đáp ứng nhu cầu công việc bình thường của họ, chứ chưa nói đến việc tìm kiếm công nhân để làm công việc của những người đình công.
Alexander Colvin, Trưởng khoa Quan hệ Lao động và Công nghiệp thuộc Đại học Cornell, cho biết: “Lao động rơi vào thời kỳ khó khăn sau PATCO. “Việc người sử dụng lao động không có khả năng tìm được lao động thay thế trên thị trường này sẽ chuyển quyền lực trở lại nguồn lao động.”
Thay vì các tiền đạo lo lắng về nhân công thay thế, giờ đây ban lãnh đạo phải lo lắng các tiền đạo có thể tìm được công việc thay thế.
Trevor Bidelman, chủ tịch công đoàn địa phương ở Battle Creek, Michigan, nơi đã đình công Kellogg đầu tháng này, cho biết: “Có việc làm ở khắp mọi nơi, nhiều người đưa ra tiền thưởng tuyển dụng. “Nếu cần, chúng ta có thể ra ngoài kiếm việc làm để bổ sung thu nhập và ở ngoài lâu hơn.”
Các y tá chuẩn bị đình công tại Kaiser Permanente nói rằng họ sẵn sàng làm điều tương tự.
“Hiện đang có nhu cầu rất lớn về y tá. Nếu chúng tôi đình công, tôi không cảm thấy tệ khi [làm việc ở nơi khác] để hỗ trợ gia đình mình”, Liz Marlow, y tá đăng ký tại khoa cấp cứu tại bệnh viện Kaiser ở Fontana, cho biết, California.
Cô ấy đang trong thời gian nghỉ dưỡng thương, hồi phục sau những ảnh hưởng của Covid, nhưng cô ấy dự kiến sẽ trở lại làm việc vào ngày 1 tháng 11. Thay vào đó, cô ấy có thể bị đình công, một kịch bản mà cô ấy chưa bao giờ tưởng tượng, nhưng cô ấy không còn lựa chọn nào khác ngoài buộc quản lý phải lấp đầy điều dưỡng cởi mở và cung cấp cho y tá sự giúp đỡ mà họ cần để phục vụ bệnh nhân.
“Điều chúng tôi yêu cầu đầu tiên và quan trọng nhất là sự an toàn của bệnh nhân,” cô nói. “Đó thực sự không phải là vấn đề tiền bạc. Điều quan trọng nhất là đầu tư và hỗ trợ các nhân viên tuyến đầu để chúng tôi hoàn thành công việc của mình theo cách mà họ nên làm. Điều đó [thiếu hụt nhân sự] gây ra mệt mỏi, nó gây ra căng thẳng về tinh thần , rất nhiều yếu tố thách thức. ”
Sự thất vọng với việc người sử dụng lao động không làm đủ để có được sự giúp đỡ của người lao động mà họ cần là một chủ đề phổ biến khác.
Bidelman, người có công đoàn đang chống lại Kellogg, cho biết các thành viên của anh ấy không hài lòng với việc làm việc bảy ngày một tuần và hiếm khi được nghỉ cho các sự kiện gia đình, ngay cả vào cuối tuần. Ông nói: “Khi mọi người nghỉ hưu, công ty không thay thế họ. “Họ coi chúng tôi như một món hàng trong đó.”
Bây giờ Kellogg đang hoạt động tốt, với lợi nhuận hoạt động trong nửa đầu năm nay tăng 9% so với cùng kỳ năm 2019, các nhượng bộ mà công đoàn đã đồng ý trước đó – chẳng hạn như trả lương thấp hơn và lợi ích cho nhân viên mới – không còn nữa ông nói.
Bidelman nói: “Điều này kết luận là [trong các cuộc đàm phán trước đây] mọi người đều sẵn sàng thỏa hiệp để tránh một cuộc chiến. “Họ đã bắt nạt chúng tôi tại bàn một thời gian. Bây giờ các thành viên của chúng tôi tức giận, tức giận vì sự thiếu tôn trọng hoàn toàn mà họ tiếp tục thể hiện với chúng tôi. Chúng tôi đang đào sâu.”
Động lực tương tự có thể được nhìn thấy trong cuộc đình công của John Deere. Nhà sản xuất thiết bị nông nghiệp và xây dựng đã được hưởng lợi nhuận kỷ lục và có một sổ đặt hàng mạnh ở phía trước. Và nó đã được tuyển dụng, thêm khoảng 1.000 công đoàn viên kể từ tháng 10 năm ngoái, nâng số thành viên công đoàn ở đó lên hơn 10.000 người.
Hai tuần trước, nhóm đàm phán của Liên minh Công nhân Ô tô Thống nhất đã đạt được hợp đồng dự kiến với Deere, trong đó bao gồm việc tăng lương ngay lập tức từ 5% đến 6% và cải thiện lương hưu và phúc lợi. Nhưng nó không đủ để đáp ứng cấp bậc và hồ sơ thành viên, những người cũng cảm thấy khó chịu về việc tiếp tục hai loại kế hoạch lương hưu khác nhau. Cuộc đình công bắt đầu vào thứ Năm tại 11 nhà máy và 3 trung tâm phân phối ở Midwest sau khi 90% thành viên bỏ phiếu không cho thỏa thuận được đề xuất.
Vachon của Đại học Rutgers cho biết: “Những gì trên bàn không phải là một thứ quá kinh khủng. Nhưng xếp hạng xem đây là cơ hội để đòi hỏi nhiều hơn”. “Sản xuất ở đất nước này đã suy giảm trong nhiều thập kỷ. Người lao động lo lắng về tự động hóa, việc làm chuyển ra nước ngoài. Điều đó có nghĩa là sẽ xoay vòng sau các vòng thương lượng nhượng bộ và nhượng bộ. Công nhân Deere nói,” Không phải lúc này. Họ đang làm -chúng tôi muốn nhiều hơn nữa. ‘”
Tim Schlittner, giám đốc truyền thông của AFL-CIO cho biết: “Tôi nghĩ rằng người lao động cảm thấy có đòn bẩy mới trong thời điểm này, đặc biệt là thoát khỏi đại dịch mà họ được coi là cần thiết, thay vì bị coi là có thể tiêu xài được,” Tim Schlittner, giám đốc truyền thông của AFL-CIO cho biết. “Họ đang đưa ra quyết định rằng họ sẽ không còn giải quyết cho ít hơn.”
Cục Thống kê Lao động cho thấy chỉ có hàng chục cuộc đình công tính đến tháng 9 năm nay, ít hơn so với cùng kỳ năm 2019 trước đại dịch. Nhưng BLS chỉ tính các cuộc tấn công với 1.000 tiền đạo trở lên. Nhiều cuộc đình công có sự tham gia của hàng trăm, không phải hàng nghìn công nhân, thậm chí có khi dưới 100 người.
Tuy nhiên, Đại học Cornell theo dõi các cuộc đình công ở mọi quy mô và số liệu thống kê của nó cho thấy 181 cuộc đình công cho đến nay trong năm nay, với 38 cuộc đình công chỉ trong hai tuần đầu tiên của tháng 10, nhiều hơn bất kỳ tháng nào khác trong năm nay. Các cuộc đình công gần đây nhất, 22 trong số đó bắt đầu từ tháng này, liên quan đến tổng cộng 24.000 công nhân, khiến AFL-CIO đặt tên cho tháng này là Striketober.
“Không ai thích đình công. Hãy rõ ràng”, Liz Shuler, chủ tịch mới của AFL-CIO, liên đoàn của hầu hết các công đoàn lớn của quốc gia, nói với CNN hôm thứ Năm.
Nội dung chi tiết bài giảng ngày hôm nay Luyện dịch tiếng Trung thương mại bài 1 đến đây là hết rồi,các bạn học viên hãy chia sẻ tất cả những gì các bạn học được ngày tại bài giảng này hoặc trên diễn đàn học tiếng Trung online nhé.
