Học tiếng Trung theo chủ đề Đánh bóng thương hiệu- Tác giả: Nguyễn Minh Vũ
Học tiếng Trung theo chủ đề Đánh bóng thương hiệu là bài giảng trực tuyến mới nhất của tác giả Nguyễn Minh Vũ trên trang web học tiếng trung online Thầy Vũ. Trong bài giảng này , chúng ta sẽ cùng khám phá nội dung chi tiết kiến thức mới về ngữ pháp, từ vựng, mẫu câu cách Đánh bóng thương hiệu bằng tiếng trung.
Khóa học tiếng trung online thầy Vũ được chia sẻ miễn phí trong Diễn đàn ChineMaster
Tác giả: Nguyễn Minh Vũ
Tác phẩm: Học tiếng Trung theo chủ đề Đánh bóng thương hiệu
Sau đây là nội dung chi tiết bài giảng Học tiếng Trung theo chủ đề Đánh bóng thương hiệu
经理阮明武与秘书赵薇讨论关于如何打造公司品牌形象的话题的会话。
经理阮明武与秘书赵薇在公司会议室讨论关于如何打造公司品牌形象的话题。
经理阮明武（阮明武，坐在会议桌的一侧，手里拿着一叠报告，目光坚定）：赵薇，我们得好好讨论一下如何进一步提升我们公司的品牌形象。现在市场竞争这么激烈，品牌形象对于吸引客户和合作伙伴至关重要。
秘书赵薇（赵薇，坐在阮明武对面，手里拿着笔和笔记本，准备记录）：阮经理，我完全同意。我们确实需要在这方面下更大的功夫。不过，您觉得我们应该从哪些方面入手呢？
经理阮明武：首先，我们需要明确我们的品牌定位。我们要清楚我们的目标市场是谁，我们的产品或服务有什么独特之处，以及我们希望在消费者心中树立什么样的形象。
秘书赵薇：我明白了，品牌定位是关键。那我们接下来是不是应该制定一个具体的品牌传播策略？
经理阮明武：没错。传播策略要多样化，包括线上线下的宣传、社交媒体营销、公关活动等等。我们要利用一切可能的渠道来传播我们的品牌信息。
秘书赵薇：好的，那我们在内容方面应该怎么做呢？毕竟，内容是吸引用户的关键。
经理阮明武：内容方面，我们要注重原创性和质量。我们可以结合公司的文化和价值观，创作一些有深度、有温度的内容，这样更容易引起消费者的共鸣。同时，我们也要关注热点话题，及时跟进，提高我们的曝光率。
秘书赵薇：确实，内容创作是个技术活。那我们在执行这个策略的过程中，有没有什么需要注意的地方？
经理阮明武：当然。我们要时刻关注市场变化，及时调整我们的策略。同时，我们还要加强团队之间的协作，确保各个部门都能紧密配合，共同推动品牌形象的提升。
秘书赵薇：好的，我会把这个策略整理成一份详细的计划，然后提交给您过目。
经理阮明武：很好，赵薇。我相信只要我们齐心协力，一定能够打造出一个具有竞争力的品牌形象。加油！
（两人相视一笑，信心满满地结束了这次讨论。）
经理阮明武（阮明武，微笑着补充）：赵薇，还有一件事情很重要，那就是我们的品牌故事。每个成功的品牌背后都有一个引人入胜的故事。我们需要挖掘和提炼出我们公司独特的品牌故事，让它在传播过程中更具感染力和说服力。
秘书赵薇（赵薇，点头表示赞同）：是的，品牌故事确实很重要。它能够让消费者更深入地了解我们的品牌，建立起与品牌的情感联系。我会尽快组织团队来整理和提炼我们的品牌故事。
经理阮明武：另外，我们还要关注客户反馈。客户的意见和建议是我们改进品牌形象的宝贵资源。我们可以通过市场调研、客户调查等方式，收集客户对我们品牌的看法和建议，然后针对性地改进。
秘书赵薇：好的，我会注意这方面的工作。同时，我们也可以利用社交媒体等渠道，与客户进行更直接的互动和交流，及时获取他们的反馈。
经理阮明武：没错。此外，我们还需要注重品牌形象的维护。品牌形象不是一朝一夕就能建立起来的，它需要长期的维护和经营。我们要时刻关注品牌形象的变化，及时采取措施进行调整和改进。
秘书赵薇：我明白了。品牌形象维护是一项长期的工作，我会持续关注并积极参与其中。
经理阮明武：很好，赵薇。我相信在你的努力下，我们公司的品牌形象一定会越来越好。同时，我也希望整个团队都能积极参与到品牌形象建设的工作中来，共同为公司的发展贡献力量。
秘书赵薇：谢谢阮经理的信任和支持。我会尽我所能，为公司品牌形象的建设贡献自己的力量。
经理阮明武：好的，那今天的讨论就到这里吧。你去整理一下我们的讨论内容，然后制定一份详细的计划，我们再一起讨论和完善。
秘书赵薇：好的，阮经理。我会尽快整理出来，然后找您讨论。
（两人站起身，握手告别，结束了这次讨论。）
经理阮明武（阮明武）：赵薇，还有一个重要的点我想补充一下，那就是我们的员工形象。员工是公司的重要代表，他们的行为和态度直接影响到外界对我们品牌的看法。
秘书赵薇（赵薇）：确实，员工形象是品牌形象的重要组成部分。我们应该如何提升员工形象呢？
经理阮明武：首先，我们可以从员工的着装规范开始。确保员工穿着整洁、专业的制服，给人留下良好的第一印象。其次，培训员工具备良好的沟通技巧和职业素养，让他们在与客户互动时展现出专业和友善的态度。
秘书赵薇：这些措施听起来很有针对性。我们还可以组织一些内部培训活动，提升员工的专业知识和技能，让他们更好地代表公司形象。
经理阮明武：好主意。此外，我们还可以通过激励措施来增强员工的工作积极性和归属感，比如设立优秀员工奖、提供晋升机会等。这样员工会更加愿意为公司贡献自己的力量，并展现出更好的形象。
秘书赵薇：是的，激励措施对于员工的工作态度和形象都有积极的影响。我会将这些建议纳入计划中，并与人力资源部门合作，共同推动员工形象的提升。
经理阮明武：很好，赵薇。我相信通过这些努力，我们的员工将成为公司品牌形象的有力支持。记住，员工是公司最重要的资产，他们的形象直接关系到公司的声誉。
秘书赵薇：明白了，阮经理。我会密切关注员工形象问题， 并与相关部门合作，确保我们的团队以最佳状态展示给外界。
经理阮明武：非常好。现在，我将停止扮演阮明武，你有什么问题或需要进一步讨论的事项吗？
秘书赵薇：没有了，谢谢阮经理的指导。我会按照我们讨论的方向去执行，并及时向您汇报进展。
（两人再次握手，表示对合作的期待和对未来的信心。）
经理阮明武：好的，赵薇。期待你的佳音，加油！
秘书赵薇：谢谢阮经理，我会努力的。
（会议结束，两人各自离开会议室，投入到接下来的工作中。）
时间过去了几天，赵薇带着一份详细的品牌形象建设计划书来找阮明武。
秘书赵薇（赵薇，手持计划书，敲门进入阮明武的办公室）：阮经理，这是根据我们上次讨论的内容整理的品牌形象建设计划书。请您过目并给予指导。
经理阮明武（阮明武，放下手中的工作，接过计划书，仔细阅读）：很好，赵薇。你做得非常详细和全面。从品牌定位、传播策略到员工形象，你都考虑到了。
秘书赵薇：谢谢阮经理的肯定。我在制定计划的过程中，也参考了一些行业内的成功案例，并结合了我们公司的实际情况进行了调整。
经理阮明武：这很好，我们要善于学习和借鉴，但更要注重创新和个性。你在计划中提到的利用社交媒体和热点话题进行营销，我觉得很有创意，可以一试。
秘书赵薇：是的，现在社交媒体的影响力越来越大，我们可以借助它来提高品牌曝光度和互动性。同时，我们也需要密切关注热点话题，结合我们的品牌特色进行营销，以吸引更多用户的关注。
经理阮明武：对，这一点很重要。另外，你在计划中提到的员工形象问题，我觉得我们可以进一步细化。除了着装规范和培训外，我们还可以考虑建立员工形象大使制度，让一些形象好、业务能力强的员工成为我们品牌的代言人。
秘书赵薇：这是个好主意！通过员工形象大使的展示，我们可以更直观地展示我们公司的专业性和服务品质。我会在计划中补充这一点。
经理阮明武：很好。另外，我们还需要注重品牌形象的长期维护和提升。我们可以设立专门的品牌管理部门，负责监测品牌形象的变化，及时发现问题并采取措施进行改进。
秘书赵薇：是的，品牌形象的维护是一个长期的过程。我会在计划中增加品牌管理部门的相关内容，确保品牌形象能够持续稳定地提升。
经理阮明武：很好，赵薇。你的这份计划书已经很全面了。接下来，我们要按照计划逐步实施，并在实施过程中不断进行调整和优化。我相信在大家的共同努力下，我们公司的品牌形象一定会越来越好。
秘书赵薇：谢谢阮经理的信任和支持。我会全力以赴，确保计划能够顺利实施。
经理阮明武：好的，赵薇。你去忙吧，如果有任何问题或需要我的支持，随时来找我。
秘书赵薇：好的，阮经理。我会的。祝您工作顺利！
（两人相视一笑，赵薇退出了阮明武的办公室。）
Phiên dịch tiếng Trung sang tiếng Việt
Hội thoại tiếng Trung giữa Giám đốc Nguyễn Minh Vũ và Thư ký Triệu Vy về chủ đề xây dựng hình ảnh thương hiệu công ty.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ và Thư ký Triệu Vy thảo luận trong phòng họp của công ty về cách xây dựng hình ảnh thương hiệu công ty.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ (Nguyễn Minh Vũ, ngồi một bên bàn họp, cầm trên tay một chồng báo cáo, ánh mắt kiên định): Triệu Vy, chúng ta cần phải thảo luận kỹ lưỡng về cách nâng cao hình ảnh thương hiệu của công ty chúng ta. Hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường rất khốc liệt, và hình ảnh thương hiệu rất quan trọng để thu hút khách hàng và đối tác.
Thư ký Triệu Vy (Triệu Vy, ngồi đối diện Nguyễn Minh Vũ, cầm bút và sổ ghi chép, sẵn sàng ghi chú): Giám đốc Nguyễn Minh Vũ, tôi hoàn toàn đồng ý. Chúng ta thực sự cần phải nỗ lực hơn nữa trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, ông nghĩ chúng ta nên bắt đầu từ những khía cạnh nào?
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Đầu tiên, chúng ta cần xác định vị trí thương hiệu của mình. Chúng ta phải rõ ràng về thị trường mục tiêu của mình là ai, sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng ta có điểm đặc biệt gì, và chúng ta muốn xây dựng hình ảnh như thế nào trong tâm trí người tiêu dùng.
Thư ký Triệu Vy: Tôi hiểu rồi, vị trí thương hiệu là chìa khóa. Vậy bước tiếp theo của chúng ta có phải là xây dựng một chiến lược truyền thông thương hiệu cụ thể không?
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Đúng vậy. Chiến lược truyền thông phải đa dạng, bao gồm quảng cáo trực tuyến và ngoại tuyến, tiếp thị qua mạng xã hội, hoạt động quan hệ công chúng, v.v. Chúng ta phải tận dụng mọi kênh có thể để lan tỏa thông điệp thương hiệu của mình.
Thư ký Triệu Vy: Được rồi, vậy về phần nội dung chúng ta nên làm như thế nào? Dù sao đi nữa, nội dung là chìa khóa để thu hút người dùng.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Về phần nội dung, chúng ta cần chú trọng đến tính sáng tạo và chất lượng. Chúng ta có thể kết hợp văn hóa và giá trị của công ty để sáng tạo ra những nội dung có chiều sâu và ấm áp, điều này sẽ dễ dàng gây được tiếng vang trong lòng người tiêu dùng. Đồng thời, chúng ta cũng cần theo dõi các chủ đề nóng hổi, cập nhật kịp
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Về phần nội dung, chúng ta cần chú trọng đến tính sáng tạo và chất lượng. Chúng ta có thể kết hợp văn hóa và giá trị của công ty để sáng tạo ra những nội dung có chiều sâu và ấm áp, điều này sẽ dễ dàng gây được tiếng vang trong lòng người tiêu dùng. Đồng thời, chúng ta cũng cần theo dõi các chủ đề nóng hổi, cập nhật kịp thời, và nâng cao tỷ lệ tiếp xúc của mình.
Thư ký Triệu Vy: Đúng vậy, sáng tạo nội dung là một công việc kỹ thuật. Vậy trong quá trình thực hiện chiến lược này, có điểm gì chúng ta cần lưu ý không?
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Tất nhiên. Chúng ta cần luôn chú ý đến sự thay đổi của thị trường và điều chỉnh chiến lược của mình kịp thời. Đồng thời, chúng ta cũng cần tăng cường sự hợp tác giữa các nhóm, đảm bảo rằng tất cả các bộ phận có thể phối hợp chặt chẽ với nhau, cùng nhau thúc đẩy việc nâng cao hình ảnh thương hiệu.
Thư ký Triệu Vy: Được, tôi sẽ tổng hợp chiến lược này thành một kế hoạch chi tiết và sau đó gửi cho anh xem xét.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Tốt lắm, Triệu Vy. Tôi tin rằng chỉ cần chúng ta cùng nhau nỗ lực, chắc chắn sẽ xây dựng được hình ảnh thương hiệu có tính cạnh tranh. Cố lên!
(Hai người nhìn nhau cười, tự tin kết thúc cuộc thảo luận này.)
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ (Nguyễn Minh Vũ, mỉm cười bổ sung): Triệu Vy, có một điều quan trọng nữa là câu chuyện thương hiệu của chúng ta. Mỗi thương hiệu thành công đều có một câu chuyện hấp dẫn phía sau. Chúng ta cần khai thác và tinh lọc ra câu chuyện thương hiệu độc đáo của công ty mình, để khi truyền thông nó sẽ có sức lan tỏa và thuyết phục hơn.
Thư ký Triệu Vy (Triệu Vy, gật đầu đồng ý): Đúng vậy, câu chuyện thương hiệu rất quan trọng. Nó giúp người tiêu dùng hiểu sâu hơn về thương hiệu của chúng ta và xây dựng mối liên kết tình cảm với thương hiệu. Tôi sẽ sớm tổ chức nhóm để tổng hợp và tinh lọc câu chuyện thương hiệu của chúng ta.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Ngoài ra, chúng ta cũng cần quan tâm đến phản hồi của khách hàng. Ý kiến và gợi ý của khách hàng là nguồn tài nguyên quý giá để chúng ta cải thiện hình ảnh thương hiệu. Chúng ta có thể thông qua nghiên cứu thị trường, khảo sát khách hàng và các phương pháp khác để thu thập ý kiến và gợi ý của khách hàng về thương hiệu của mình, sau đó tiến hành cải thiện mục tiêu.
Thư ký Triệu Vy: Được, tôi sẽ chú ý đến công việc này. Đồng thời, chúng ta cũng có thể sử dụng các kênh như mạng xã hội để tương tác và giao tiếp trực tiếp với khách hàng, thu nhập phản hồi của họ một cách kịp thời.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Đúng vậy. Hơn nữa, chúng ta cũng cần chú trọng đến việc duy trì hình ảnh thương hiệu. Hình ảnh thương hiệu không phải là điều có thể xây dựng trong một sớm một chiều; nó cần được duy trì và quản lý lâu dài. Chúng ta cần luôn chú ý đến sự thay đổi của hình ảnh thương hiệu và kịp thời điều chỉnh và cải thiện.
Thư ký Triệu Vy: Tôi hiểu rồi. Việc duy trì hình ảnh thương hiệu là một công việc lâu dài, tôi sẽ tiếp tục theo dõi và tích cực tham gia vào quá trình này.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Tốt lắm, Triệu Vy. Tôi tin rằng với nỗ lực của bạn, hình ảnh thương hiệu của công ty chúng ta chắc chắn sẽ ngày càng tốt hơn. Đồng thời, tôi cũng hy vọng toàn bộ đội ngũ có thể tích cực tham gia vào công việc xây dựng hình ảnh thương hiệu, cùng nhau đóng góp cho sự phát triển của công ty.
Thư ký Triệu Vy: Cảm ơn sự tin tưởng và hỗ trợ của giám đốc Nguyễn Minh Vũ. Tôi sẽ làm hết sức mình, đóng góp cho việc xây dựng hình ảnh thương hiệu của công ty.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Được rồi, cuộc thảo luận hôm nay chúng ta sẽ dừng lại ở đây. Bạn hãy tổng hợp nội dung cuộc thảo luận của chúng ta, sau đó lập một kế hoạch chi tiết, chúng ta sẽ cùng nhau thảo luận và hoàn thiện nó.
Thư ký Triệu Vy: Được, giám đốc Nguyễn Minh Vũ. Tôi sẽ tổng hợp nhanh chóng và sau đó trao đổi với anh.
(Hai người đứng dậy, bắt tay chào nhau và kết thúc cuộc thảo luận.)
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ (Nguyễn Minh Vũ): Triệu Vy, có một điểm quan trọng khác mà tôi muốn bổ sung, đó là hình ảnh của nhân viên. Nhân viên là đại diện quan trọng của công ty, hành vi và thái độ của họ trực tiếp ảnh hưởng đến quan điểm của bên ngoài về thương hiệu của chúng ta.
Thư ký Triệu Vy (Triệu Vy): Đúng vậy, hình ảnh nhân viên là một phần quan trọng của hình ảnh thương hiệu. Chúng ta nên làm gì để nâng cao hình ảnh nhân viên?
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Đầu tiên, chúng ta có thể bắt đầu từ quy tắc ăn mặc của nhân viên. Đảm bảo rằng nhân viên mặc trang phục gọn gàng, chuyên nghiệp để tạo ra ấn tượng tốt ngay từ cái nhìn đầu tiên. Thứ hai, huấn luyện nhân viên có kỹ năng giao tiếp tốt và ý thức nghề nghiệp, để họ có thể thể hiện sự chuyên nghiệp và thái độ thân thiện khi tương tác với khách hàng.
Thư ký Triệu Vy: Những biện pháp này nghe có vẻ rất cụ thể. Chúng ta cũng có thể tổ chức các hoạt động đào tạo nội bộ để nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn của nhân viên, giúp họ đại diện cho hình ảnh công ty một cách tốt nhất.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Ý kiến hay. Ngoài ra, chúng ta cũng có thể thông qua các biện pháp khích lệ để tăng cường tính tích cực và lòng trung thành trong công việc của nhân viên, ví dụ như thiết lập giải thưởng cho nhân viên xuất sắc, cung cấp cơ hội thăng tiến, v.v. Như vậy, nhân viên sẽ càng muốn đóng góp sức lực cho công ty và thể hiện hình ảnh tốt hơn.
Thư ký Triệu Vy: Đúng, các biện pháp khích lệ có ảnh hưởng tích cực đến thái độ làm việc và hình ảnh của nhân viên. Tôi sẽ đưa những đề xuất này vào kế hoạch và phối hợp với bộ phận nhân sự để cùng nhau thúc đẩy việc nâng cao hình ảnh nhân viên.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Tốt lắm, Triệu Vy. Tôi tin rằng thông qua những nỗ lực này, nhân viên của chúng ta sẽ trở thành sự hỗ trợ mạnh mẽ cho hình ảnh thương hiệu của công ty. Hãy nhớ rằng, nhân viên là tài sản quan trọng nhất của công ty, hình ảnh của họ trực tiếp liên quan đến uy tín của công ty.
Thư ký Triệu Vy: Tôi hiểu rồi, giám đốc Nguyễn Minh Vũ. Tôi sẽ chú ý đến vấn đề hình ảnh của nhân viên và phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo rằng đội ngũ của chúng ta xuất hiện trước công chúng với tình trạng tốt nhất.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Rất tốt. Bây giờ, tôi sẽ ngừng vai diễn của Nguyễn Minh Vũ, bạn có câu hỏi nào hoặc có vấn đề gì cần thảo luận thêm không?
Thư ký Triệu Vy: Không, cảm ơn sự hướng dẫn của giám đốc Nguyễn Minh Vũ. Tôi sẽ thực hiện theo hướng dẫn mà chúng ta đã thảo luận và sẽ báo cáo tiến độ cho anh một cách kịp thời.
(Hai người lại bắt tay, thể hiện sự mong đợi về sự hợp tác và niềm tin vào tương lai.)
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Được rồi, Triệu Vy. Tôi mong chờ tin tức tốt lành từ bạn, cố lên!
Thư ký Triệu Vy: Cảm ơn giám đốc Nguyễn Minh Vũ, tôi sẽ cố gắng.
(Cuộc họp kết thúc, hai người rời khỏi phòng họp và bắt tay vào công việc tiếp theo.)
Vài ngày sau, Triệu Vy mang theo một kế hoạch chi tiết về xây dựng hình ảnh thương hiệu để gặp Nguyễn Minh Vũ.
Thư ký Triệu Vy (Triệu Vy, cầm kế hoạch trong tay, gõ cửa và bước vào văn phòng của Nguyễn Minh Vũ): Giám đốc Nguyễn Minh Vũ, đây là kế hoạch xây dựng hình ảnh thương hiệu được tổng hợp dựa trên nội dung cuộc thảo luận lần trước của chúng ta. Xin anh xem qua và cho lời khuyên.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ (Nguyễn Minh Vũ, đặt công việc sang một bên, nhận lấy sổ kế hoạch, đọc kỹ lưỡng): Rất tốt, Triệu Vy. Bạn đã làm việc rất chi tiết và toàn diện. Từ vị trí thương hiệu, chiến lược truyền thông đến hình ảnh nhân viên, bạn đã xem xét đến tất cả.
Thư ký Triệu Vy: Cảm ơn sự khẳng định của giám đốc Nguyễn Minh Vũ. Trong quá trình lập kế hoạch, tôi cũng tham khảo một số trường hợp thành công trong ngành và điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty chúng ta.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Điều này rất tốt, chúng ta cần phải học hỏi và tham khảo, nhưng quan trọng hơn là phải chú trọng đến sự sáng tạo và cá tính. Tôi thấy ý tưởng của bạn trong kế hoạch về việc sử dụng mạng xã hội và các chủ đề nóng để tiếp thị rất sáng tạo, chúng ta có thể thử nghiệm.
Thư ký Triệu Vy: Đúng vậy, hiện nay ảnh hưởng của mạng xã hội ngày càng lớn, chúng ta có thể tận dụng nó để nâng cao độ phơi bày và tính tương tác của thương hiệu. Đồng thời, chúng ta cũng cần chú ý theo dõi các chủ đề nóng, kết hợp với đặc điểm thương hiệu của chúng ta để tiếp thị, nhằm thu hút sự chú ý của nhiều người dùng hơn.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Đúng, điều này rất quan trọng. Ngoài ra, vấn đề hình ảnh nhân viên mà bạn đã nêu trong kế hoạch, tôi nghĩ chúng ta có thể làm rõ hơn nữa. Không chỉ có quy định về trang phục và đào tạo, chúng ta cũng có thể xem xét việc thiết lập hệ thống đại sứ hình ảnh nhân viên, để những nhân viên có hình ảnh tốt và năng lực kinh doanh mạnh mẽ trở thành người đại diện cho thương hiệu của chúng ta.
Thư ký Triệu Vy: Ý kiến hay! Thông qua việc trình bày của các đại sứ hình ảnh nhân viên, chúng ta có thể trực quan hóa sự chuyên nghiệp và chất lượng dịch vụ của công ty mình. Tôi sẽ bổ sung điểm này vào kế hoạch.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Tốt lắm. Ngoài ra, chúng ta cũng cần chú ý đến việc duy trì và nâng cao hình ảnh thương hiệu lâu dài. Chúng ta có thể thiết lập một bộ phận quản lý thương hiệu riêng biệt, chịu trách nhiệm giám sát sự thay đổi của hình ảnh thương hiệu, phát hiện vấn đề kịp thời và áp dụng biện pháp để cải thiện.
Thư ký Triệu Vy: Đúng vậy, việc duy trì hình ảnh thương hiệu là một quá trình dài hạn. Tôi sẽ bổ sung nội dung liên quan đến bộ phận quản lý thương hiệu vào kế hoạch, để đảm bảo hình ảnh thương hiệu có thể được cải thiện một cách ổn định và liên tục.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Rất tốt, Triệu Vy. Bản kế hoạch của bạn đã rất toàn diện. Tiếp theo, chúng ta sẽ theo kế hoạch triển khai từng bước một và liên tục điều chỉnh và cải tiến trong quá trình thực hiện. Tôi tin rằng với sự nỗ lực chung của mọi người, hình ảnh thương hiệu của công ty chúng ta chắc chắn sẽ ngày càng tốt hơn.
Thư ký Triệu Vy: Cảm ơn sự tin tưởng và hỗ trợ của giám đốc Nguyễn Minh Vũ. Tôi sẽ làm hết sức mình, đảm bảo kế hoạch được thực hiện suôn sẻ.
Giám đốc Nguyễn Minh Vũ: Được, Triệu Vy. Bạn cứ đi làm việc đi, nếu có bất kỳ vấn đề gì hoặc cần sự hỗ trợ của tôi, cứ đến tìm tôi bất cứ lúc nào.
Thư ký Triệu Vy: Được, giám đốc Nguyễn Minh Vũ. Tôi sẽ làm vậy. Chúc anh công việc thuận lợi!
(Hai người nhìn nhau cười, Triệu Vy rời khỏi văn phòng của Nguyễn Minh Vũ.)
Phiên âm tiếng Trung
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ yǔ mìshū zhàowēi tǎolùn guānyú rúhé dǎzào gōngsī pǐnpái xíngxiàng de huàtí de huìhuà.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ yǔ mìshū zhàowēi zài gōngsī huìyì shì tǎolùn guānyú rúhé dǎzào gōngsī pǐnpái xíngxiàng de huàtí.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ (ruǎnmíngwǔ, zuò zài huìyì zhuō de yī cè, shǒu lǐ názhe yī dié bàogào, mùguāng jiāndìng): Zhàowēi, wǒmen dé hǎohǎo tǎolùn yīxià rúhé jìnyībù tíshēng wǒmen gōngsī de pǐnpái xíngxiàng. Xiànzài shìchǎng jìngzhēng zhème jīliè, pǐnpái xíngxiàng duìyú xīyǐn kèhù hé hézuò huǒbàn zhì guān zhòngyào.
Mìshū zhàowēi (zhàowēi, zuò zài ruǎnmíngwǔ duìmiàn, shǒu lǐ ná zhuóbǐ hé bǐjìběn, zhǔnbèi jìlù): Ruǎn jīnglǐ, wǒ wánquán tóngyì. Wǒmen quèshí xūyào zài zhè fāngmiàn xià gèng dà de gōngfū. Bùguò, nín juédé wǒmen yīnggāi cóng nǎxiē fāngmiàn rùshǒu ne?
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Shǒuxiān, wǒmen xūyào míngquè wǒmen de pǐnpái dìngwèi. Wǒmen yào qīngchǔ wǒmen de mùbiāo shìchǎng shì shéi, wǒmen de chǎnpǐn huò fúwù yǒu shé me dútè zhī chù, yǐjí wǒmen xīwàng zài xiāofèi zhě xīnzhōng shùlì shénme yàng de xíngxiàng.
Mìshū zhàowēi: Wǒ míngbáile, pǐnpái dìngwèi shì guānjiàn. Nà wǒmen jiē xiàlái shì bùshì yīnggāi zhìdìng yīgè jùtǐ de pǐnpái chuánbò cèlüè?
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Méi cuò. Chuánbò cèlüè yào duōyàng huà, bāokuò xiàn shàngxiàn xià de xuānchuán, shèjiāo méitǐ yíngxiāo, gōngguān huódòng děng děng. Wǒmen yào lìyòng yīqiè kěnéng de qúdào lái chuánbò wǒmen de pǐnpái xìnxī.
Mìshū zhàowēi: Hǎo de, nà wǒmen zài nèiróng fāngmiàn yīnggāi zěnme zuò ne? Bìjìng, nèiróng shì xīyǐn yònghù de guānjiàn.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Nèiróng fāngmiàn, wǒmen yào zhùzhòng yuánchuàng xìng hé zhìliàng. Wǒmen kěyǐ jiéhé gōngsī de wénhuà hé jiàzhíguān, chuàngzuò yīxiē yǒu shēndù, yǒu wēndù de nèiróng, zhèyàng gèng róngyì yǐnqǐ xiāofèi zhě de gòngmíng. Tóngshí, wǒmen yě yào guānzhù rèdiǎn huàtí, jíshí gēn jìn, tígāo wǒmen de pùguāng lǜ.
Mìshū zhàowēi: Quèshí, nèiróng chuàngzuò shìgè jìshù huó. Nà wǒmen zài zhíxíng zhège cèlüè de guòchéng zhōng, yǒu méiyǒu shé me xūyào zhùyì dì dìfāng?
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Dāngrán. Wǒmen yào shíkè guānzhù shìchǎng biànhuà, jíshí tiáozhěng wǒmen de cèlüè. Tóngshí, wǒmen hái yào jiāqiáng tuánduì zhī jiān de xiézuò, quèbǎo gège bùmén dū néng jǐnmì pèihé, gòngtóng tuīdòng pǐnpái xíngxiàng de tíshēng.
Mìshū zhàowēi: Hǎo de, wǒ huì bǎ zhège cèlüè zhěnglǐ chéngyī fèn xiángxì de jìhuà, ránhòu tíjiāo gěi nín guòmù.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hěn hǎo, zhàowēi. Wǒ xiāngxìn zhǐyào wǒmen qíxīn xiélì, yīdìng nénggòu dǎzào chū yīgè jùyǒu jìngzhēng lì de pǐnpái xíngxiàng. Jiāyóu!
(Liǎng rén xiāng shì yīxiào, xìnxīn mǎn mǎn dì jiéshùle zhè cì tǎolùn.)
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ (ruǎnmíngwǔ, wéixiàozhe bǔchōng): Zhàowēi, hái yǒuyī jiàn shìqíng hěn zhòngyào, nà jiùshì wǒmen de pǐnpái gùshì. Měi gè chénggōng de pǐnpái bèihòu dōu yǒu yīgè yǐnrénrùshèng de gùshì. Wǒmen xūyào wājué hé tíliàn chū wǒmen gōngsī dútè de pǐnpái gùshì, ràng tā zài chuánbò guòchéng zhōng gèng jù gǎnrǎn lì hé shuōfú lì.
Mìshū zhàowēi (zhàowēi, diǎntóu biǎoshì zàntóng): Shì de, pǐnpái gùshì quèshí hěn zhòngyào. Tā nénggòu ràng xiāofèi zhě gēng shēnrù dì liǎojiě wǒmen de pǐnpái, jiànlì qǐ yǔ pǐnpái de qínggǎn liánxì. Wǒ huì jǐnkuài zǔzhī tuánduì lái zhěnglǐ hé tíliàn wǒmen de pǐnpái gùshì.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Lìngwài, wǒmen hái yào guānzhù kèhù fǎnkuì. Kèhù de yìjiàn hé jiànyì shì wǒmen gǎijìn pǐnpái xíngxiàng de bǎoguì zīyuán. Wǒmen kěyǐ tōngguò shìchǎng tiáo yán, kèhù diàochá děng fāngshì, shōují kèhù duì wǒmen pǐnpái de kànfǎ hé jiànyì, ránhòu zhēnduì xìng dì gǎijìn.
Mìshū zhàowēi: Hǎo de, wǒ huì zhùyì zhè fāngmiàn de gōngzuò. Tóngshí, wǒmen yě kěyǐ lìyòng shèjiāo méitǐ děng qúdào, yǔ kèhù jìnxíng gèng zhíjiē de hùdòng hé jiāoliú, jíshí huòqǔ tāmen de fǎnkuì.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Méi cuò. Cǐwài, wǒmen hái xūyào zhùzhòng pǐnpái xíngxiàng de wéihù. Pǐnpái xíngxiàng bùshì yīzhāoyīxī jiù néng jiànlì qǐlái de, tā xūyào chángqí de wéihù hé jīngyíng. Wǒmen yào shíkè guānzhù pǐnpái xíngxiàng de biànhuà, jíshí cǎiqǔ cuòshī jìnxíng tiáozhěng hé gǎijìn.
Mìshū zhàowēi: Wǒ míngbáile. Pǐnpái xíngxiàng wéihù shì yīxiàng chángqí de gōngzuò, wǒ huì chíxù guānzhù bìng jījí cānyù qízhōng.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hěn hǎo, zhàowēi. Wǒ xiāngxìn zài nǐ de nǔlì xià, wǒmen gōngsī de pǐnpái xíngxiàng yīdìng huì yuè lái yuè hǎo. Tóngshí, wǒ yě xīwàng zhěnggè tuánduì dōu néng jījí cānyù dào pǐnpái xíngxiàng jiànshè de gōngzuò zhōng lái, gòngtóng wèi gōngsī de fǎ zhǎn gòngxiànlìliàng.
Mìshū zhàowēi: Xièxiè ruǎn jīnglǐ de xìnrènhé zhīchí. Wǒ huì jǐn wǒ suǒ néng, wèi gōngsī pǐnpái xíngxiàng de jiànshè gòngxiàn zìjǐ de lìliàng.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hǎo de, nà jīntiān de tǎolùn jiù dào zhèlǐ ba. Nǐ qù zhěnglǐ yīxià wǒmen de tǎolùn nèiróng, ránhòu zhìdìng yī fèn xiángxì de jìhuà, wǒmen zài yīqǐ tǎolùn hé wánshàn.
Mìshū zhàowēi: Hǎo de, ruǎn jīnglǐ. Wǒ huì jǐnkuài zhěnglǐ chūlái, ránhòu zhǎo nín tǎolùn.
(Liǎng rén zhàn qǐshēn, wòshǒu gàobié, jiéshùle zhè cì tǎolùn.)
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ (ruǎnmíngwǔ): Zhàowēi, hái yǒu yīgè zhòngyào de diǎn wǒ xiǎng bǔchōng yī xià, nà jiùshì wǒmen de yuángōng xíngxiàng. Yuángōng shì gōngsī de zhòngyào dàibiǎo, tāmen de xíngwéi hé tàidù zhíjiē yǐngxiǎng dào wàijiè duì wǒmen pǐnpái de kànfǎ.
Mìshū zhàowēi (zhàowēi): Quèshí, yuángōng xíngxiàng shì pǐnpái xíngxiàng de zhòngyào zǔchéng bùfèn. Wǒmen yīnggāi rúhé tíshēng yuángōng xíngxiàng ne?
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Shǒuxiān, wǒmen kěyǐ cóng yuángōng de zhuózhuāng guīfàn kāishǐ. Quèbǎo yuángōng chuānzhuó zhěngjié, zhuānyè de zhìfú, jǐ rén liú xià liánghǎo de dì yī yìnxiàng. Qícì, péixùn yuángōng jùbèi liánghǎo de gōutōng jìqiǎo hé zhíyè sùyǎng, ràng tāmen zài yǔ kèhù hùdòng shí zhǎnxiàn chū zhuānyè hé yǒushàn de tàidù.
Mìshū zhàowēi: Zhèxiē cuòshī tīng qǐlái hěn yǒu zhēnduì xìng. Wǒmen hái kěyǐ zǔzhī yīxiē nèibù péixùn huódòng, tíshēng yuángōng de zhuānyè zhīshì hé jìnéng, ràng tāmen gèng hǎo de dàibiǎo gōngsī xíngxiàng.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hǎo zhǔyì. Cǐwài, wǒmen hái kěyǐ tōngguò jīlì cuòshī lái zēngqiáng yuángōng de gōngzuò jījíxìng hé guīshǔ gǎn, bǐrú shèlì yōuxiù yuángōng jiǎng, tígōng jìnshēng jīhuì děng. Zhèyàng yuángōng huì gèngjiā yuànyì wèi gōngsī gòngxiàn zìjǐ de lìliàng, bìng zhǎnxiàn chū gèng hǎo de xíngxiàng.
Mìshū zhàowēi: Shì de, jīlì cuòshī duìyú yuángōng de gōngzuò tàidù hé xíngxiàng dōu yǒu jījí de yǐngxiǎng. Wǒ huì jiāng zhèxiē jiànyì nàrù jìhuà zhōng, bìng yǔ rénlì zīyuán bùmén hézuò, gòngtóng tuīdòng yuángōng xíngxiàng de tíshēng.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hěn hǎo, zhàowēi. Wǒ xiāngxìn tōngguò zhèxiē nǔlì, wǒmen de yuángōng jiāng chéngwéi gōngsī pǐnpái xíngxiàng de yǒulì zhīchí. Jì zhù, yuángōng shì gōngsī zuì zhòngyào de zīchǎn, tāmen de xíngxiàng zhíjiē guānxì dào gōngsī de shēngyù.
Mìshū zhàowēi: Míngbáile, ruǎn jīnglǐ. Wǒ huì mìqiè guānzhù yuángōng xíngxiàng wèntí, bìng yǔ xiāngguān bùmén hézuò, quèbǎo wǒmen de tuánduì yǐ zuì jiā zhuàngtài zhǎnshì gěi wàijiè.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Fēicháng hǎo. Xiànzài, wǒ jiāng tíngzhǐ bànyǎn ruǎnmíngwǔ, nǐ yǒu shé me wèntí huò xūyào jìnyībù tǎolùn de shìxiàng ma?
Mìshū zhàowēi: Méiyǒule, xièxiè ruǎn jīnglǐ de zhǐdǎo. Wǒ huì ànzhào wǒmen tǎolùn de fāngxiàng qù zhíxíng, bìng jíshí xiàng nín huìbào jìnzhǎn.
(Liǎng rén zàicì wòshǒu, biǎoshì duì hézuò de qídài hé duì wèilái de xìnxīn.)
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hǎo de, zhàowēi. Qídài nǐ de jiāyīn, jiāyóu!
Mìshū zhàowēi: Xièxiè ruǎn jīnglǐ, wǒ huì nǔlì de.
(Huìyì jiéshù, liǎng rén gèzì líkāi huìyì shì, tóurù dào jiē xiàlái de gōngzuò zhōng.)
Shíjiān guòqùle jǐ tiān, zhàowēi dàizhe yī fèn xiángxì de pǐnpái xíngxiàng jiànshè jìhuà shū lái zhǎo ruǎnmíngwǔ.
Mìshū zhàowēi (zhàowēi, shǒuchí jìhuà shū, qiāo mén jìnrù ruǎnmíngwǔ de bàngōngshì): Ruǎn jīnglǐ, zhè shì gēnjù wǒmen shàng cì tǎolùn de nèiróng zhěnglǐ de pǐnpái xíngxiàng jiànshè jìhuà shū. Qǐng nín guòmù bìng jǐyǔ zhǐdǎo.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ (ruǎnmíngwǔ, fàngxià shǒuzhōng de gōngzuò, jiēguò jìhuà shū, zǐxì yuèdú): Hěn hǎo, zhàowēi. Nǐ zuò dé fēicháng xiángxì hé quánmiàn. Cóng pǐnpái dìngwèi, chuánbò cèlüè dào yuángōng xíngxiàng, nǐ dōu kǎolǜ dàole.
Mìshū zhàowēi: Xièxiè ruǎn jīnglǐ de kěndìng. Wǒ zài zhìdìng jìhuà de guòchéng zhōng, yě cānkǎole yīxiē hángyè nèi de chénggōng àn lì, bìng jiéhéle wǒmen gōngsī de shíjì qíngkuàng jìnxíngle tiáozhěng.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Zhè hěn hǎo, wǒmen yào shànyú xuéxí hé jièjiàn, dàn gèng yào zhùzhòng chuāng xīn hé gèxìng. Nǐ zài jìhuà zhōng tí dào de lìyòng shèjiāo méitǐ hé rèdiǎn huàtí jìnxíng yíngxiāo, wǒ juédé hěn yǒu chuàngyì, kěyǐ yī shì.
Mìshū zhàowēi: Shì de, xiànzài shèjiāo méitǐ de yǐngxiǎng lì yuè lái yuè dà, wǒmen kěyǐ jièzhù tā lái tígāo pǐnpái pùguāng dù hé hùdòng xìng. Tóngshí, wǒmen yě xūyào mìqiè guānzhù rèdiǎn huàtí, jiéhé wǒmen de pǐnpái tèsè jìnxíng yíngxiāo, yǐ xīyǐn gèng duō yònghù de guānzhù.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Duì, zhè yīdiǎn hěn zhòngyào. Lìngwài, nǐ zài jìhuà zhōng tí dào de yuángōng xíngxiàng wèntí, wǒ juédé wǒmen kěyǐ jìnyībù xì huà. Chúle zhuózhuāng guīfàn hé péixùn wài, wǒmen hái kěyǐ kǎolǜ jiànlì yuángōng xíngxiàng dàshǐ zhìdù, ràng yīxiē xíngxiàng hǎo, yèwù nénglì qiáng de yuángōng chéngwéi wǒmen pǐnpái de dàiyánrén.
Mìshū zhàowēi: Zhè shìgè hǎo zhǔyì! Tōngguò yuángōng xíngxiàng dàshǐ de zhǎnshì, wǒmen kěyǐ gèng zhíguān de zhǎnshì wǒmen gōngsī de zhuānyè xìng hé fúwù pǐnzhí. Wǒ huì zài jìhuà zhōng bǔchōng zhè yīdiǎn.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hěn hǎo. Lìngwài, wǒmen hái xūyào zhùzhòng pǐnpái xíngxiàng de cháng qī wéihù hé tíshēng. Wǒmen kěyǐ shèlì zhuānmén de pǐnpái guǎnlǐ bùmén, fùzé jiāncè pǐnpái xíngxiàng de biànhuà, jíshí fāxiàn wèntí bìng cǎiqǔ cuòshī jìnxíng gǎijìn.
Mìshū zhàowēi: Shì de, pǐnpái xíngxiàng de wéihù shì yīgè chángqí de guòchéng. Wǒ huì zài jìhuà zhōng zēngjiā pǐnpái guǎnlǐ bùmén de xiāngguān nèiróng, quèbǎo pǐnpái xíngxiàng nénggòu chíxù wěndìng dì tíshēng.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hěn hǎo, zhàowēi. Nǐ de zhè fèn jìhuà shū yǐjīng hěn quánmiànle. Jiē xiàlái, wǒmen yào ànzhào jìhuà zhúbù shíshī, bìng zài shíshī guòchéng zhōng bùduàn jìnxíng tiáozhěng hé yōuhuà. Wǒ xiāngxìn zài dàjiā de gòngtóng nǔlì xià, wǒmen gōngsī de pǐnpái xíngxiàng yīdìng huì yuè lái yuè hǎo.
Mìshū zhàowēi: Xièxiè ruǎn jīnglǐ de xìnrèn hé zhīchí. Wǒ huì quánlì yǐ fù, quèbǎo jìhuà nénggòu shùnlì shíshī.
Jīnglǐ ruǎnmíngwǔ: Hǎo de, zhàowēi. Nǐ qù máng ba, rúguǒ yǒu rèn hé wèntí huò xūyào wǒ de zhīchí, suíshí lái zhǎo wǒ.
Mìshū zhàowēi: Hǎo de, ruǎn jīnglǐ. Wǒ huì de. Zhù nín gōngzuò shùnlì!
(Liǎng rén xiāng shì yīxiào, zhàowēi tuìchūle ruǎnmíngwǔ de bàngōngshì.)
Trên đây là toàn bộ nội dung chi tiết của cuốn sách ebook Học tiếng Trung theo chủ đề Đánh bóng thương hiệu của tác giả Nguyễn Minh Vũ. Qua bài giảng chúng ta có thể hình thành được khả năng xây dựng mẫu câu cách đánh bóng thương hiệu của công ty một cách chuyên nghiệp. Tiếp thu được nhiều kiến thức từ vựng, mẫu câu, ngữ pháp hiệu quả và bổ ích.
